生命週期投資法(LCI)完整說明

把「未來的你」納入資產負債表——人力資本、槓桿上限、薩繆爾森比例與時間分散,一次講清楚。

理論依據:Ayres & Nalebuff《Lifecycle Investing》。本文僅供教育,不構成投資建議。

核心:把「未來的你」也納入資產負債表

傳統投資只看現在帳戶裡的錢。生命週期投資(根源來自諾貝爾獎得主 Paul Samuelson 與 Robert Merton)主張:你應該把一生會賺到、存下的錢的現值,當成一筆「類債券資產」——這就是人力資本

一個 20 歲、工作穩定的年輕人,手上 20 萬、未來能再存 200 萬,他真正的總資產是 220 萬。若只把 20 萬投入股市,股票曝險只佔生命週期總資產的 9%——這不是保守,是嚴重的資產配置失衡。

修正一:200% 是上限,不是指令

台灣最大的誤讀,是把這本書讀成「把錢全押正二」。書的真正主張是:

  1. 先算清生命週期總財富 A = 金融資本 + 人力資本。
  2. 用薩繆爾森比例(你個人風險承受度對應的最適股票比例)算出目標曝險 = A × 比例。
  3. 因年輕時金融資本小,目標曝險往往遠大於手上現金,這時才用槓桿補足。
  4. 槓桿最高 2 倍(防斷頭),這是天花板不是起手式。隨年齡增長、金融資本累積,需要的槓桿會自然下降,最後甚至降到 100% 以下、配置債券。

薩繆爾森比例不是固定常數。它 = 風險溢酬 ÷(風險趨避係數 × 報酬變異數),即 w* = (μ − r) / (γ × σ²),因人、因市場而異,可超過 100%。先決定這個數字,整個模型才有意義——它是輸入,不是常數。

美國基準:兩位作者「最符合美國歷史長期平均」的保守參數約為 83%(μ−r≈4.5%、σ 18%、γ 1.67),因此計算器以 83% 為起始值。

台灣參數版 ≈ 99%:台灣高股息+低利率把風險溢酬撐到約 8%(μ 9.5%、r 1.5%),代入 σ 22%、γ 1.67 → (9.5%−1.5%)/(1.67×22%²) ≈ 99%。更高的風險溢酬蓋過略高的波動,所以台灣比例反而高於美國。

但對波動 σ 極敏感(誠實提醒):99% 建立在 σ=22%(台股 20~24% 區間的樂觀端)。用 0050 資料實測 1994–2025,台股年化波動其實約 26%(2024–25 為估計/情境值;因波動不受單一年份左右,2025 崩、平、漲都落在 σ≈26%),代入同一條公式 w 會掉到約 71%。換言之:σ 22%→99%、24%→83%、26%→71%。此外,美國 83% 用「保守前瞻」溢酬、台灣 99% 用「歷史實現」溢酬,嚴格比較應對兩邊用同一套方法。

修正二:真正的論證是「曝險的時間分散」,不是「股票放久就安全」

不要用「拉長 20 年上漲機率 95%」當主要理由。這叫 time diversification,而薩繆爾森本人生前最有名的論戰之一就是駁斥它——虧損機率雖下降,但虧損幅度會放大,兩者相抵,股票並沒有因時間長而變安全。

要用更強的論證:一般人一生的市場曝險極度不均——年輕時資本少、曝險小;退休前資本多、曝險大。等於把大部分籌碼押在「退休前那幾年」。萬一那幾年崩盤,一生心血就毀了。年輕時適度開槓桿,是把曝險沿時間軸攤平,降低對任何單一年份的依賴。

兩者結合,降低終局財富的變異數——而不是「保證會賺」。

修正三:人力資本要打折——且要與你的投資負相關

人力資本的「類債券程度」取決於薪資 β(收入與股市的相關性):

職業類型代表風險係數 Rj
極低(純債券型)公務員、教師、國營事業0.9~1.0
低(防禦受雇型)民生產業、法務財會0.6~0.8
中(景氣循環型)PM、科技業、行銷0.2~0.5
高(類股票型)業務、房仲、接案0
極端(高槓桿創業)創業者、店面老闆0

最重要的一句:你的工作收入最好與你的投資負相關。若本業在股災時也會重創(科技業 PM 正是如此),人力資本沒那麼像債券,槓桿要打折。失業或現金流中斷時,人力資本確定性接近歸零,模型反而會叫你收槓桿、保現金。

結尾:這是「目標導向」的紀律,不是賭注

先設定 65 歲想要的退休金目標(Z),再回推現在該承擔多少風險。槓桿不是為了賺更多,是為了在風險承受度最高、最輸得起的年輕階段,把該承擔的風險提前、攤平地承擔掉,換取整個生命週期更平滑的結果。它要求的是紀律,以及對自己現金流與心理承受度的誠實。

用你的數字試算 →
輸入資產、收入、職業與年齡,即時算出你該有的股票曝險與槓桿

常見問題

什麼是生命週期投資(LCI)?

把你一生會賺到、存下的錢的現值當成一筆「類債券資產」(人力資本),納入資產配置。年輕人多數財富是未來收入,因此股票曝險常被嚴重低估,應在年輕時適度提高、把曝險沿時間軸攤平。

200% 槓桿是要我把錢全押正二嗎?

不是。200% 是上限不是指令。先算清生命週期總財富,再用薩繆爾森比例算目標曝險;只有當目標曝險超過現有資金時才用槓桿補足,且最高 2 倍以防斷頭。隨年齡增長,需要的槓桿會自然下降。

台灣的薩繆爾森比例是多少?

取決於假設。美國保守參數約 83%;台灣以高股息、低利率推升風險溢酬,σ 取 22% 時約 99%。但結果對波動極敏感:用 0050 實測 1994–2025 波動約 26%,同一公式會降到約 71%。